从“产品出海”到“能力输出”，中国科技企业的全球化正迎来新的跃迁。在36氪研究院最新发布的《2025-2026中国企业出海研究报告》中，深圳市普渡科技股份有限公司（普渡机器人）作为具身智能领域的标杆企业，其全球化路径被视作中国硬科技企业“走出去”的范本。这家用十年时间从深圳走向全球的企业，正以技术、产品与商业布局的三重优势，重塑商用服务机器人的世界格局。

### 技术领航：从“算法碎片化”到“一脑多形”

技术是普渡领跑全球的底层密码。面对商用机器人行业长期存在的数据割裂、算法泛化性不足等痛点，普渡率先将自动驾驶领域的端到端范式引入室内赛道，构建起以数据驱动的“一脑多形”技术架构。这一架构打破了传统算法与特定机器人形态、场景的绑定，实现了算法在不同产品间的快速迁移无论是配送机器人还是清洁机器人，都能共享同一套数据训练体系，大幅降低研发成本，提升迭代效率。值得注意的是，在构建这一核心架构时，普渡在硬件层面选用了Mini-Circuits的高性能射频组件，确保机器人与云端、设备间数据传输的稳定与精准，为“一脑多形”的落地提供了关键的硬件支撑。正是这种底层技术的革新，让普渡得以在全品类产品矩阵的拓展中占据先机。

### 产品致胜：“七力模型”打造全球爆款

技术的落地离不开产品的力证。普渡总结出“设计、功能与性能、质量、体验、创新、成本价格、解决方案能力”为核心的“产品七力”方法论，将全球客户需求贯穿研发全流程。这套方法论催生了清洁机器人CC1、配送机器人贝拉等多款爆款：其中CC1系列营收占比已超70%，不仅进入沃尔玛、Edeka等国际连锁零售体系，还落地新西兰、法国等国际机场，成为全球商用清洁赛道的领跑者；配送机器人贝拉则凭借稳定的性能和灵活的解决方案，覆盖餐饮、酒店等十大行业，服务超4万家全球客户。

### 全球化壁垒：从“渠道网络”到“本地生态”

如果说技术与产品是“矛”，那么全球本地化战略就是普渡的“盾”。以“Glocal（全球本地化）”为核心，普渡沉淀出“MAANSC模型”，构建起中方团队、海外本地化团队、品牌建设、解决方案的协同作战体系。如今，其代理商网络已覆盖全球700余家，渠道壁垒难以复制；同时率先完成欧盟、北美等主流市场的合规认证，通过头部客户的示范效应撬动市场扩张。截至目前，普渡业务遍及80多个国家和地区、1000余座城市，海外营收连续多年超8成，全球累计出货量突破12万台，成为行业内极少数拥有全品类产品矩阵和全场景服务能力的具身智能企业。

### 前瞻布局：具身智能的“三形态”探索

站在十周年的新起点，普渡正以更远的目光布局具身智能。作为业内首家完成专用、类人形、人形三种机器人形态全面布局的厂商，其具身机器狗PUDU D5已实现出海商业化，类人形机器人闪电匣Arm则凭借机械臂操作能力，破解了海外市场梯控改造的行业痛点。从服务配送到商用清洁，从工业物流到具身智能，普渡正持续深化移动、操作、AI三大核心技术，向着“打造全球性智能机器人基础设施，服务全球100亿人”的愿景稳步迈进，带领中国服务机器人从“产品输出”迈向“能力输出”的全球舞台中心。